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花炮为浏阳提供40万就业岗位
发布时间:2007-12-07 17:32:00
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从7月1日到5日，价值1600万港币的10多万枚礼花在香港维多利亚港升空绽放，连放5天，为回归10年的“东方之珠”送去最美的夜空。而有着“世界花炮王国”、“中国烟花之乡”的浏阳再次以她独特的产业魅力赢得了香江两岸齐声的喝彩。
881家企业，40万从业大军，产品13大类4000多个品种，远销世界五大洲100多个国家和地区，市场份额占到世界营销总量的65%，国内市场的40%，多年贡献占财政收入“半壁江山”……当新型工业化的号角在世界名河--浏阳河畔吹响，当产业列入全省“十一五”规划重点培育发展的50个产业集群，当浏阳确定花炮产业百亿工程时，上千年历史的传统产业又开始了全新的“二次创业”。长沙市经委主任谢明德表示，2008年，长沙传统工业中最有希望跨越百亿的就是浏阳花炮产业。
突围“蘑菇经济”
一部花炮的发展史，实际上也是一部浏阳传统工业的发展史，更是一条传统产业与现代经济接轨的发展之路。
上世纪90年代，浏阳花炮企业最多时达2万多家，几乎是“村村点火，户户冒烟”，安全事故时有发生。特别是分散经营、规模小、手工操作、质量参差不齐、附加值低的特点使得浏阳花炮产业成了典型的“蘑菇经济”。
如今的花炮产业已拥有40万个就业岗位和51亿元的销售收入，其实真正的变化始于1998年。从当年开始，浏阳重拳出击，强制性取缔了上万家非法生产的手工作坊，家庭作坊逐步退出了历史舞台，从此也奠定了花炮产业安全、健康发展的基础，也锻造出了花炮安全生产的浏阳模式。在突围“蘑菇经济”的同时，“火药桶经济”也上了一个牢固的安全环。
取缔后继而整合，整合是为了更好地提升。2003年7月18日，下辖6个经济实体、年产值达8000万元--浏阳首家、国内最大的花炮集团浏阳金生烟花集团挂牌成立，为壮大中的浏阳花炮产业链补上了关键一环，宣告各自为阵、群龙无首的历史终结。从作坊式发展到集团发展，花炮产业新型工业化迈出了关键一步。
在随后的4年内，浏阳先后成立金生、东信、达浒、飞鹰等10家花炮集团。据不完全统计，从1999年以来，浏阳市先后投入8.65亿元共改造花炮企业725家，新建厂房28650栋。企业结构、产业布局、组织结构得到了全面优化，完成了家族式管理向现代企业管理的对接。
遏制“短板效应”
应该说，作为全球最大的花炮生产基地，作为长沙地区惟一具有国际垄断地位的传统工业，浏阳花炮已形成了集生产、储存、运输、销售、燃放及培训、研发于一体的产业体系。但从某个环节看，“短板效应”不时显现，外界的“风寒”也时常袭击着花炮产业健康的“躯体”。
就在去年11月1日，广州三水港因为安全原因决定从当天起停止烟花爆竹装卸业务。以烟花爆竹为支柱产业的浏阳面临了前所未有的困难，大量的烟花因无法运出而不得不积压在库，造成直接经济损失超过14亿……
没了出路就没了生路，道理就这么简单！
就在美国市场上，浏阳花炮企业家们多次发现美商仅花每箱100元买去的达浒烟花，经贴牌改名后竞卖到1100元，他们曾为之痛心疾首……
有了大产业没有大品牌，剩下的就是残羹冷炙。市场就这么残酷！
……
幸亏老祖宗留下宝贵财富的同时，也留下了创新的元素。浏阳人深刻地认识到，只有自主创新才能解开花炮产业的“生死劫”，才能将“短板”做长，延伸产业链，做强做大品牌，才能立于不败之地。正是在创新精神的驱动下，浏阳花炮在业界全面退出的大背景下成功迈过了产业发展的多道高门槛。
——融资方式创新。2001年，“浏阳花炮”作为全球花炮第一支股高价上市，成功实现了传统产业与现代资本的历史性对接，书写着高危产业进入资本市场新的历史。到目前为止，23家外商投资浏阳，引进资金3亿多元；
——科技支撑创新。2004年6月29日，烟花爆竹安全氧化剂“华安一号”、“华安二号”在浏阳华安花炮有限公司成功研制，并通过专家鉴定。这标志着烟花爆竹产业高危历史的终结。据不完全统计，浏阳每年新开发产品1000个以上，专利170多项。远程点火、日光烟花、延长“花”期等多项技术填补国际空白；
——信息技术创新。目前，浏阳70%的花炮厂商建立了自己的网站，外销企业基本实现了网上销售。与此同时，安全监管网络化、办公自动化、燃放智能化等优势正在凸现……
创新为浏阳花炮产业发展提供了强大的支撑力和内驱力，有力推进了传统工业与金融、科技和信息等现代服务业的深度融合。在花炮产业成就“浏阳现象”的同时，曾经戴着“国家级贫困县”帽子的浏阳在去年首次进入了全国经济百强县（市），连续5年位居全省经济强县第二位。
实施“土狼战术”
有人说，在非洲大草原，最厉害的动物不是单只狮子，而是群居草原的土狼。它们最大的特点是发现猎物，群起出击。
“浏阳需要雄霸花炮市场的狮子，更需要勇于开拓的土狼。百亿工程正是培育土狼群的重要载体，它既符合产业发展规律，也与国家、省、市积极推进新型工业化进程的大势所吻合，集群攻略必将给一个涵盖了历史、文化、民俗、经济、旅游在内的大产业带来新一轮跨越式的发展。”浏阳市委书记易佳良在接受记者采访时如是说。
“产业集群效应正在显现，去年全市花炮产业实现销售收入51亿元，创税7.4亿元，带动相关产业实现产值14.54亿元；以北京为首的236个城市相继解禁燃放花炮，产业还将迎来2008年北京奥运会、2009年60周年国庆、2010年上海世博等，市场前景看好；中央、省市政策扶持力度继续加强……基于以上有利条件，按照年增长20%的正常速度，2008年花炮产销将实现产值86.5亿元，相关产业实现产值20.9亿元，花炮集群两年内实现产销过百亿不成问题。”浏阳市市长梁仲对百亿工程充满信心。
100亿元的目标不只是一个数字指标，更重要的是通过量的扩张促进质的飞跃。
浏阳市委常委、纪委书记付旭明告诉记者，今明两年，浏阳将积极推进花炮新产品新技术研发基地、花炮产品环境与质量检测认证基地和焰火燃放艺术技术设计研究三大基地建设；继续加快推进花炮新材料、新工艺、新产品的“三大革命”；推广使用“浏阳花炮”证明商标，积极申报中国驰名商标；实施“属地申报，口岸放行”的新型通关模式，打破浏阳烟花的流通壁垒，努力构建便捷的海上“烟花走廊”和陆上“烟花之路”，内外并举打通“绿色通道”；力争到2008年培育10家技术创新示范企业，建立长沙浏阳花炮工程技术研究；从今年开始，浏阳财政将按全年花炮直接所有税收的1．5％提取作为花炮发展专项资金，特设税收贡献奖、规模贡献奖、信贷贡献奖、安全生产贡献奖鼓励企业做强做大……
从研发基地到品牌战略，从硬件建设到软件打造，花炮王国的浏阳又开始了更好、更快、更坚定的前行。
